Een evaluatiegesprek is geen wettelijke verplichting. Het is eerder te beschouwen als een psychologisch recht van de werknemer om minstens één keer per jaar formeel beoordeeld te worden op zijn prestaties en competenties. Uit een onderzoek van SD Worx blijkt evenwel dat één op drie werknemers nooit wordt uitgenodigd op een evaluatiegesprek. En minder dan de helft van de werknemers heeft regelmatige evaluatiegesprekken.

Onder vuur

Niet iedereen is dus overtuigd van het belang van evaluatiegesprekken. Ook professor Katleen De Stobbeleir van Vlerick Management twijfelt aan het nut ervan. Omdat een derde van die gesprekken een negatief effect heeft op de prestatie en een ander derde gewoonweg geen effect heeft. Slechts één op drie gesprekken zou leiden tot concrete verbeteringen, zoals een loopbaanplanning, mutatie- of promotiebeslissingen.

Open vizier

Krijg jij wel de kans op een evaluatiegesprek en geloof je erin? Bereid je dan goed voor via een grondige zelfanalyse. Onderzoek vooraf kritisch of je de afgesproken resultaten behaald hebt en hoe je je prestaties nog kan verbeteren. Analyseer vooraf of je voldoende competenties hebt om de job goed te doen en welke opleiding of coaching je eventueel nodig hebt. Eén op twee werknemers neemt effectief de tijd om het evaluatiegesprek grondig voor te bereiden.

Verplicht nummer?

Draag er in elk geval zorg voor dat het evaluatiegesprek meer wordt dan een jaarlijks ritueel. Besef ook dat een goed evaluatiegesprek niet in de eerste plaats draait om loon, wel om feedback op prestaties en competenties. Maar als het gesprek uiteindelijk leidt tot loonopslag, is dat uiteraard mooi meegenomen.